母婴产品超市投资项目,母婴产品超市投资项目有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴产品超市投资项目的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴产品超市投资项目的解答，让我们一起看看吧。

大连有哪些连锁的母婴超市，米氏和丽婴就算了，有没有人知道其他的？

大连德禄商贸母婴用品连锁超市 大连德禄商贸母婴用品连锁超市附近的公交站: 千山路(华东路)、千山路南、金三角市场、千山路商业街、富强路、松江路、千山路(南)、金家街、山东路、嘉汇三中。

飞鹤母婴店和超市区别？

区别就是母婴店是专营母婴用品的，超市是里面货品齐全。

一、品质服务不同：大部分的消费者没有专业的奶粉知识，母婴店中设有专业的母婴产品导购，能够随时给消费者提供专业的购买建议和产品介绍。

二、品类不同：除了母婴店之外，超市的奶粉一般都是品牌直供的单一品牌产品，无法满足消费多样性的需求。单单一个品牌或者多个品牌的市场专柜是满足不了消费者的众多需求的。

三、售后服务不同：购买后产品出现问题是最普遍常见，也是最难以解决的问题。母婴店恰恰能够满足系统的售后服务需求，不用担心奶粉买了之后出现问题投诉无门。可以与卖家直接进行交流和货品退换。

我有个朋友想加盟知名品牌母婴店，投资预计50万，大家觉得现在行情下能走出机会吗？

母婴店现在是很火，但是也要自己有一定的生意头脑，不能光靠加盟商的，他们主要赚的事你的钱而不是帮你赚钱，还有找店的话位置是首选，一定要有好的位置，建议你可以去铺专家上看看

据国家统计数据，2019年中国新生儿将比2018年少500万，因30多年的计划生育政策与及社会发展，一来适婚适育人员减少，二来生活成本提高，生活压力所迫，现在年轻一代都不愿多生孩子。个人认为，现在已经不是投资婴幼儿产业的风口。

据国家有关数据，中国老年人比例在提高，而自80年代起的独生子女政策，让现在一些年轻人对照顾老人的压力增大。在汉族人口比重大的省份（少数民族可生二胎），养护老人将成下一个行业风口，做婴幼儿产业不如做老年人产业。

现在还有没有机会

很多人都在摆出数据，说孩子一年比一年少，即便二胎开放，孩子也没有增加等等，这些数据都对，但是除开这些数据，还有两个点：

1、孩子越来越集中，小城市的网大城市走，农村的往镇上走，山里的往城边上走，人口越来越集中，那么小孩子也一样越来越集中了，那我家乡的i情况来讲，农村里年轻人已经比较少了，大多是五六十岁的老人，年轻人都在城里了，由其是小县城，房价不高，但是可以得到比农村好得多的各种资源，教育、医疗、交通等等，农村的年轻人但凡有点儿想法的都往城里走；

2、70年代的时候，我国平均一个妇女生5.8个孩子，但是到了现在一个妇女平均只生养1.2个孩子，看似孩子少了，但是对于仅有的一个孩子，投入要大得多了，甚至现在一个孩子所获得的资源要比十年前两三个孩子都要多，大家养孩子养的更精致了。

所以，即便生育率下降，但是在母婴行业机会还是大把大把的有。

怎么把握这个机会

基于目前母婴市场的特征，我认为要做好三点；

1、产品要往中高端走，现在孩子少，但是养的精致，人们即便不怎么有钱，但是也愿意给孩子去投入，所以，产品一定要好，走轻奢的路线，买点就是健康和品质。

2、注重社交化的营销，孕期的准妈妈和带小孩的妈妈们都有一个特征，那就是使用的产品的决策中身边的闺蜜或者时身边刚生完孩子或者带小孩子的妈妈给出的意见非常重要，简单讲就是这个行业一定要注重社交化营销，麻麻们喜欢探讨些育儿的经验，甚至像我第一家公司，人数很多，准妈妈们的群都有好几个，一个里面就有上百个准妈妈，那么怎么利用好这种社交化的方式，怎么利用好私域流量就是各要点，简单的说，就是你要成为客户们的KOL，学习育儿知识，能给客户们很帮的建议，你才能抓住这些流量。

3、育儿不是一次性投入，也不是一锤子买卖，所以一定要维护好客户，简单讲，记录客户的孕期周数，宝宝的年龄，性别，特征喜好，适时的推荐好产品，才能在至少五年的时间里，让他们成为你的忠实客户。

就笔者个人的观点而言，总体上不太看好实体母婴店的发展。当然，不排除个别地区还存在机会。我来谈谈不看好的原因。

1. 二孩政策红利不如预期，市场规模呈萎缩迹象。前几天大家都在传的一个数据是：2019年新生婴儿不到1100万人，相比2018年暴跌420万。即便只以1个婴儿平均消费1万元计算，2019年母婴市场总规模即下降了420亿。如此大幅度的下降，有多少实体母婴店倒闭不得而知。在如今的生育抚养成本居高不下的情况下，2020年及以后的生育率也不会乐观。

2. 电商对消费下沉市场冲击猛烈。传统的实体母婴店主要以布局下沉市场，即传统的三四五六线城市为主，但是随着电商的普及和物流的提升，线上的商品凭借高性价比的优势越来越为下沉市场的消费者所接受。某猫618期间，低线城市消费增速是一二线城市的1.14倍，下沉市场对消费同比增长贡献率达62%。

而且，现在生育主力军是90后的一胎和85后的二胎，这两代人是伴随着互联网成长的，天然 青睐网购、偏好电商平台。以我自己为例，我家大娃2012年出生时，我还时常跑超市和母婴 店买奶粉和纸尿裤什么的；而从2016年二娃出生迄今，我再也没去过超市和母婴店，全部在 某猫上搞定，既省钱又省时省心。

3. 实体店的房租和用工成本等严重挤压利润空间。在经济下行的大环境下，房租有可能反而变 得更高；招聘员工的话，工资和社保等也是一笔不小的开支。这些势必计入经营成本，一旦定 价过高，拿什么和电商平台竞争？走低价策略又很难获利，而且品牌加盟店限制条件也多。总 之，实体店的经营要看天时地利人和等诸多客观条件。

40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

春节期间，一远房亲戚加微信找到我，想咨询一些做网店的事情。

他在我们老家的城市开了一个母婴店，生意很不好，一直在亏钱，又不忍心关店。因为关店后先前的装修等都损失掉了，另外也不知道要做什么好，听说我在做电商后，他想能不能通过开网店做一点生意，来扭转亏损的局面。

想法是不错的，但我总感觉有点不靠谱。

在详细询问他的开店情况，进货渠道和进货价后，我知道为什么了？

你一个三四手的进货渠道，一点价格优势都没有，有的产品是进货价比某宝上的零售价还要高，母婴大部分都是标准化产品，你凭什么去和人家竞争。

虽然开网店被我否定了，但我根据他的情况，给了他一些建议：

1、他的门店选址有问题，母婴店最好依靠大型社区，菜市场，商圈核心卖场。他选择了一个老旧小区门面房，并且小区还不大，好在是个临街的门面，房租也不贵，加上城市不大，还有补救措施。

2、改变进货渠道，除了那些知名品牌，市场保护比较严格的外，一些小牌子的或者可替代，可以选择网络进货，或者去展会寻找其他区域高级别的代理商直接进货，这样可以有效降低进货成本，扩大利润。

3、在门头上加四个字，进口优选，然后通过海淘，海外代购等帮助一些有需求进口高端母婴用品的宝妈提供服务，是收取服务费，还是加价，都是可以的。当然这里要注意政策风险，因为进口产品是要有中文标签的，但是有许多商品是进口管控的，所以肯定是没有中文标签，但是你直接海外代购，是没有问题，千万不要和其他产品一起放在店里出售，只在店里展示是可以的。

4、推会员，一次性充值多少钱，就可以成为高级会员，只要是高级会员，那些大品牌的产品，就可以会员价购买，大品牌一般利润本身就不高，某些明星单品甚至可以把会员价就按进货成本价标，这样可以有效拓展客户，另外会员卡充值后的沉淀资金，将是一笔不小的意外之财。

到此，以上就是小编对于母婴产品超市投资项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴产品超市投资项目的4点解答对大家有用。