大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于母婴产品用户调查的问题,于是小编就整理了3个相关介绍母婴产品用户调查的解答,让我们一起看看吧。
小型母婴机构该用什么类型的小程序吸引用户关注?
母婴类型的微信小程序,小程序商城版是比较合适的,目前市场上见到的母婴店客户基本上都是店铺周边的宝爸宝妈,并且以宝妈居多,一般到店消费一次,就被店员引导成会员了。所以如果是母婴服务做小程序,客户这里是不用担心的,直接将老会员导入到小程序里面就可以了,小程序对于母婴店而言引流不是重点,最主要的是快速裂变、也就是通过老客户转介绍新客户,以及提高老客户的消费金额。
上面说到小程序对于母婴店的作用,最主要是老客户转介绍,那么老客户为什么要转介绍?肯定是有利益或者情感驱动的!情感驱动这个需要长期经营,短期内很难出效果,所以最好的方式就是利益驱动,利益驱动不方便直接给钱,因为给多了不划算,给少了人家看不上,而且还担心被朋友说为了钱再介绍她的。所以这里的利益最好是让这些宝妈们能够在不知不觉中完成,例如用砍价的方式。母婴店一般都有婴儿洗澡、婴儿游泳等项目,也有很多赠品或者限量商品,这些都可以通过砍价的形式让宝妈参与,比方发起砍价,邀请到十名或者二十名好友帮忙砍价,就可以免费游泳一次,或者特价购买限量商品。宝妈一般都有自己的宝妈群,天性使然,所以分享出去的有很大可能就是自己所在的群,那么这些群里在你店铺附近的宝妈们看到了,也就有参与的冲动。当然还有很多其他的玩法,这里不做一一介绍。
至于小程序更高级的玩法,比方说针对某些贡献度(自己消费之外的贡献)特别大的宝妈,则可以发展成合伙人,将她们的事业心吸纳到你的店铺经营里面,也未尝不可。
其实,小程序的大致营销逻辑都差不多,除了看价格和服务,还要看它聚焦于什么领域的。比如我是电商的,那我选择小程序自然是找聚焦于我们这个行业的,因为我觉得只有更懂得这个行业,才能更好的了解C端客户的消费心理。
而对于母婴机构来讲,在用小程序拉新的时候,势必要有类似于拼多多的拼团功能,还有砍价啊、点赞等功能。通过一些简单有趣的营销手段结合门店的高性价比产品来吸引用户。
我在确定小程序的营销方式前,做了很多有关小程序的市场调研,发现一款只专注于母婴行业的小程序,微铃。操作比较简单,而且画面感和一些营销玩法也比较适合宝妈,你可以试着了解一下。
大头娃娃事件,当地政府成立调查专班:对母婴店立案调查!你有何看法?
郴州永兴县爱婴坊母婴店,长期误导多名家长给孩子喝“倍氨敏”蛋白固体饮料,谎称这种饮料就是他们需要的氨基酸奶粉。多名孩子长期将这种饮料当主食饮用后,出现了颅骨突出、用手拍头、发育迟缓等症状,经医生诊断均患上了佝偻病!
昨晚,“大调查”对此事进行了报导后,引起了永兴县委、县政府的高度重视,连夜召开紧急会议。参加会议的永兴县市场监督管理局局长邱传辉今天告诉记者,会议做出三点决定:1、要求立即成立调查专班,并立案进行调查。2、对报道的五个小孩进行人文关怀,安排人民医院儿科专家对他们进行全面体检。3、举一反三,在当地进行为期一个月的儿童食品安全全面清查整顿行动。
涉事婴儿家长之一@不不容易出问题了今天上午也代表众家长发声,她说:为了让更多的孩子家长不再上当受骗,保护更多孩子的健康,我们请求相关部门为我们老百姓主持公道!请求相关部门和广大网友帮帮我们,为了孩子的健康以及后续的生活,让母婴店赔偿我们所有受害人的损失,补偿孩子的健康损失费和精神损失费。
现在,涉事家长最担心的是孩子会有后遗症。部分家长正预备起诉涉事的爱婴坊母婴店。
现在做母婴行业怎么样?开实体店?
开实体店,说实话竞争太大了,我小姨子在外地干母婴的,每回过年回来听她说,母婴实体店一定不会像网红的东西一样很火爆的,要经过时间的沉淀,与周围的宝妈要达到良好的关系,先认定你的人,才能认你的产品,谁家的孩子都挺宝贝的,都想给孩子好的,所以宝妈们都会一选再选,不是不能做,有好的地点,利润还是有保证的
有这样-种说法女人和孩子的钱最好赚,选择母婴行业是明智的。但2020年这次疫情后,人们的购买习惯会发生巨大的改变。因而各行业运营模式也会发生质变,母婴行业也不利外。
选行业固然重要,但经营才是取胜关键。经营的前提是市场调研。首先了解行业现状包括市场,竞争对手,产品,供应链等。
市场前景分析:国家开放二胎政策后母婴市场需求加大,专供母婴市场的品牌竞争也日趋白热化,老品牌占据市场,新品牌崛起。门庭冷落的连锁门店也不在少数。如何能在竞争与机遇中取得一席之地,没有点真功夫恐怕不行。
做母婴市场研究用户也是必做的一门功课。主要研究用户喜好,购买习惯,主需求,主需求外绗生出的其他需求等。
寻找匹配的供应链体系也是一门学问。供应链决定产品性价比,也关系到成本,随着消费升级,用户对产品的性价比要求提升。如能改变传统的供货方式,采用柔性生产,私人订制的模式对减少库存和产品积压是很好的解决方式。
以上说的都是方法论,下面以实际案例讲一下实用方法。
黄芳08年加入母婴品牌丽婴坊,属中高端产品。当时店铺在一环路一个中档小区楼下,对面是大型商超。门前距公交站10米以内。自然客流很好。生意也不错。但随着电商的兴起店内的生意渐渐冷清了许多。黄芳很是苦恼,原本红火的生意变成了鸡肋,弃之可惜,食之无味。
难中思变,黄芳找到从一开始开店时就一直跟着她的两个较优秀的员工商量,以入股方式重新规划运营。
第一步,利用几年来积累的客户资源开始做社群,原来的资源还不够,三个女人一台戏,她们每天轮班在小区利用各种方式来拓展新会员加入。加上原来的口碑不到2个月的时间,积累了1000多会员。
第二步,经营会员。每用会有免费会员活动。每周末都会有免费的育儿知识培训,时尚学习等女性关心的话题。这一切都为了增强会员的粘性和品牌的溢价值。
母婴行业只要经营得当,利润还是比较高的。因为孩子是每个家庭的未来,所有家庭都很重视母婴的相关产品。像奶粉、纸尿裤、婴幼服饰、婴幼玩具及辅食等,都是高重复的消费产品,只要产品规划得当,都是可以产生利润的。像好孩子、乐茵、强生等,都是母婴行业做的很成功的连锁品牌。
开实体店的话,首先要选准好位置,最好是人流量多的地方;
其次,要选准自己的经营方式。我的建议是,要线上、线下一起做,要充分利用好目前的移动互联网,把微信、微博、抖音等推广渠道都要利用起来。要把线下来的客户,都要转成自己的线上客户;要有自己的会员系统:新会员加入,可以赠送消费积分;老会员要定期组织一些线下活动,如新妈妈课堂、产妇知识培训等,通过这些活动把客户粘合在一起;也要调动内部员工的积极性,能够拉进新会员,就要有一定的奖励。
所以,产品选好,定准自己的经营模式,母婴行业是大有可为的。
到此,以上就是小编对于母婴产品用户调查的问题就介绍到这了,希望介绍关于母婴产品用户调查的3点解答对大家有用。