母婴社群怎么盘活产品经理（母婴店社群营销案例）_母婴产品

今天给各位分享母婴社群怎么盘活产品经理的知识，其中也会对母婴店社群营销案例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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与传统的营销方式相比，社群营销成本更低传统的营销方式广告费用高昂，广告针对的客户群体还不聚焦，浪费严重。而社群营销可以说是零成本，几乎人人都可以做。而且在社群中，每一个群员即是购买者，也是传播者。

母婴社群怎么盘活产品经理（母婴店社群营销案例）

建立母婴店社群中心。在新建立时由于知名度低，难以快速吸引众多受众。这个时候可以先从内部员工入手，让有需求的员工免费加入，再不断扩散到其他受众。形成母婴店社群文化。

会员引导秉承“先入为主”的会员添加制度，凡购物顾客都是会员，并给会员依据消费能力划分等级，择优引进社群。内容输出社群内部定期推动育儿内容服务，实时回答母婴护理问题，以吸引流量及增加用户粘性。

1、与传统的营销方式相比，社群营销成本更低传统的营销方式广告费用高昂，广告针对的客户群体还不聚焦，浪费严重。而社群营销可以说是零成本，几乎人人都可以做。而且在社群中，每一个群员即是购买者，也是传播者。

2、搭建一个育儿交流群精准的客户不是直接就能找到的，即使每天都有人加你微信，但是一定要做交流，一定要做有温度的传播，在得到粉丝的认可之后才能将其引导到社群，最后通过社群运营筛选出优质粉丝。

3、明确定位社群虽然是一个非正式组织，但是要想发挥好社群的作用，必须要有非常清晰的社群定位。就好比这里讲的“群”是指门店老板群、门店内部导购群、门店宝妈群这三种社群。

4、首先讲到营销，很明显的“盈利组织”。营销的前提是有人，有项目，有方法。人从何而来，“裂变”最普遍也是最有效的方式。比如：微商群，分享软件，有价值和实操的加精准粉，如何打造好朋友圈和成交话术、策略的方法。

5、两个点，一个是群里每天的固定排品，一个就是每个排品之后紧跟着这个水军内容，那这套社群卖货方式的流量。

裂变活动：开展多人拼团、好友助力等裂变活动吸引客户邀请好友参与，带来新客订单社群互动：及时处理客户咨询、售后等问题维持门店口碑。

建立专属管理员群：建立一个专属管理员群，在这个群里面发布一些与自己企业相关的福利信息等等。在做好微信群运营之后也需要做好后续工作，比如提高用户粘度与活跃度。最直接最有效的方式就是给用户发放礼品等等。

同时还可以借助店铺间相互引流，例如帮助其他商家送礼，顾客扫码进群后，来到自己的门店领奖等方式，将客流导流过来引进社群。美容院可与内衣店合作，餐厅可与水果店合作等。

人选是第一道关口：这里的人选分为两个方面：一是群主和支持者。一般情况下，群主都是具体的银行客户维护人员，但光靠群主一人来运作整个微信群，压力非常明显。

这个时候就需要自己去运营好，维护好友关系，促进相互的关系都要花精力，比如经常去点赞顾客，评论顾客，或者水果店经常发起活动。比如一条朋友请点赞第8位，18位送一个哈密瓜。

关于母婴社群怎么盘活产品经理和母婴店社群营销案例的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。