简介：对于璎珞微来说，年会绝不能仅仅用“盛典”、“壮观”来形容。它更多地呈现出业务背后扎实的基本功和可复制的逻辑。有大量经销商转型做营养品。有成功的案例，也有店铺成功转型亲子模式的回顾。每部经典都可以反复学习、复制。
3万亿中国母婴产业发展至今，已从700个细分市场中筛选出20多个最具潜力的市场。其中，聚焦母婴领域，婴幼儿营养品及调理店保持高速增长。
随着疫情全面缓解，2023年或将成为母婴市场的重要拐点。从现在看未来，线下母婴营养品将如何布局，调理店将如何建设？
春节越来越近了，一年一度的“年会季”也到了。一直以“以优质的产品和专业的服务赋能渠道和终端卖场”为核心的Inno-EVO，开启了“INNO-EVO Evolution 2.0”年会。
12月22日，璎珞威年会在上海阿纳迪酒店圆满落幕。系统总结过去一年取得的成就，对即将到来的40年发展作出战略部署。
年会上，Innovate邀请了加拿大品牌主、中国区负责人、专家教授、行业人士，与渠道、终端店共同探讨品牌未来发展。璎珞威品牌总经理刘文奇先生、璎珞威品牌CEO徐静女士、璎珞威品牌副总裁兼培训总监李谦伟先生、璎珞威小白系列总经理刘斌先生分别进行了探讨《打破N次的商业逻辑》《迎接2023品牌营销趋势探索》《2023新营销策略可复制增长》《新品牌新未来》分享讨论，帮助母婴更科学、系统地学习知识全家人的营养行动。
丨做专业做好赋能，
璎珞微为调理店赋能价值
近年来，在母婴行业，有一股悄然崛起的力量正在推动整个行业的变革，那就是个性化调理店。
事实上，大量实体店经营者正在考虑转型为调理店或已经开始向调理店方向发展。但实际情况是，很多门店不知从何入手，找不到标杆和学习对象；最初的结果与预期有很大不同。我很累，很容易困惑……我向经销商寻求帮助，但经销商对此知之甚少。
对此，璎珞微以“实际行动”提供了渠道转型的解决方案。通过专业知识、服务、产品等的输出，进一步提升渠道的专业素质，从而助力母婴店转型，深化竞争优势。为了让渠道商更系统地学习专业知识，INNOVI每年举办300+场“INNO-MTC母婴训练营”，还与北美联合协会和北美协会共同举办“INNO-INRC国际营养研究”中国医师协会.类”等。
璎珞威品牌总经理刘文奇先生
过去几年，璎珞维帮助传统门店转型为调理店，销售额同比增长619%。正如英诺威品牌总经理刘文奇先生在会上分享的：2022年，INNO-CLUB成功实施三期，全国22个省、626家母婴店参与，取得了优异的门店销售业绩增长率达80%。美丽的记录。
进化论是对真理的追求。璎珞品牌CEO徐静女士表示，人口增长的红利已经结束，但人心的红利正在展开，未来三年既有挑战，也有新的机遇。 2023璎珞微不仅仅是新模式、新运营，而是回归商业本质，是买家、用户、决策者、传播者、影响者等共同的社会共识，包括思维、心态、行为、资源、文化、能力、团队等多维度演进，从而实现产品突破场景、新渠道和改进，主动适应变化和趋势，引领行业持续健康发展。
璎珞品牌CEO徐静女士
转型不仅仅是专业知识的提升，更是独特的品类经营理念。实践证明，调理店经常用营养品来带动其他品类。对于调理店来说，营养品的比例一般在40%，好的会在50%-60%，最低不会低于30%。调理转型的发展趋势对于母婴店来说是良性的、积极的。助推作用。
璎珞微小白系列总经理刘斌先生
无论是针对目前我国老龄化形势，还是从婴儿到家庭的全面渗透，在璎珞维看来，这些都是调理店更大的机会。璎珞味小白系列总经理刘斌老师分享：就像撒药一样，抛鱼、换鱼都是“治病”；而换水就是“调节”，这也是璎珞微进军调理店的有效锚点。
丨璎珞微成立40周年
颖宝进入2023 Evolution 2.0时代
2022年，璎珞微与瑛宝将与有能力、有组织的人一起，求同存异，共同进化，找出最有效的进步方法。
作为全球高端营养品牌，“璎珞维”40年坚持全面营养，将科学带入每个家庭。截至目前，已推出Inno-baby（母婴系列）、Inno-NaturNow（专业系列）、Inno-Box（定制系列）、Inno-Well（保健系列）、Inno-Well（保健系列）6个产品品牌。能量（运动健康系列）。 ）、Inno-Health（社区医疗），覆盖从婴幼儿到中老年人各年龄段的消费群体。
璎珞品牌副总裁兼培训总监李前伟先生
璎珞威品牌副总裁兼培训总监李前伟老师在会上表示：璎珞威与优秀的人、专业的人、进取的人同频工作，并在2022年做出了战略战术调整； 2023年，璎珞微将坚持走专业化道路，携手国内外专家资源和专业学术会议，帮助那些愿意成功的人更加成功，帮助路上的伙伴前行。
|破解与升级
打造先锋零售精英圈
年会上，INNO-TITAN也正式上市。 INNO-TITAN是英诺维重点打造的新一代母婴调理标杆店模式。通过梳理可复制的行业标准，在国内打造了多家母婴零售店。其中，具有先锋影响力的零售精英圈子，为调理营养终端的未来探索新方向。
例如，沉跃华教授以“TITAN综合医学营养实践”为主题，分析综合医学营养如何找到先进适用的普适理论，并与全维营养相结合，让每一个消费群体都能成为专业人士。营养师。
原上海国际和平妇幼保健院儿科主任沉跃华教授
渠道和终端店要走专业化道路，要有更丰富的专业技能。璎珞微与同兴儿科合作，整合医学营养等资源，举办过敏医学研究班，帮助精英零售圈在激烈竞争的市场中占据较大份额。优势。现场，同兴儿科创始人、首席专家包一晓主持了TITAN同兴儿科网点授牌仪式。
同兴儿科创始人、首席专家包一晓
|进化与成长
璎珞微拥抱渠道，顺势而为
晚宴前，璎珞特邀请优秀代理商代表李谦、薛震、张长兵、严忠虎、李欢、江舟，以及优秀门店代表杜聪、钟婵娟、严西松等上台讲授他们的经营理念。并以“拥抱变化”、“顺势而行”、“突破/成长”为主题分享经营理念，旨在共同推动营养市场的进化，赋能渠道和终端门店。
现场，璎珞威还为优秀合作经销商及终端店举行了颁奖仪式。感谢璎珞微合作渠道及终端店在2022年的大力支持，希望2023年我们能够继续携手共进，共创营养时代的辉煌。
当晚，璎珞威经销商和终端卖场也给大家带来了一场视觉盛宴。璎珞威经销商特别创作了由璎珞威TITAN店编排的歌曲《璎珞之歌》和舞蹈《草原的草原》。 “月亮”一一亮相现场，与大家共同见证了渠道与品牌能力的全面发展。
丨书写新篇章，共同坚强
进入2023年，针对结构不断变化调整的母婴市场，Innovit将继续以产品力和服务力为基本功，迎接和适应快速变化的全维营养新世界。
在消费场景中，璎珞微也将挖掘用户关键痛点，深入洞察行业新业态、新人群、新营销，不断冲击新模式、获取新流量。
以年会为起点，INNO-EVO成功开启“INNO-EVO进化2.0”新时代，将新挑战转化为新增长，保持进化思维和行为，回归商业本质，力争赢得最后胜利与伙伴的5公里！
