随着国民经济的发展，消费者对个性化、多元化、高品质的产品和服务的需求日益增长。只有不断洞察消费者需求，提供多元化的产品，才能更好地满足不同群体的需求。作为一家美国营养食品公司，雅美威塔曾表示，“我们必须坚持以消费者为中心，消费者在哪里，雅美威塔就在哪里。”在这一理念的指导下，我们根据消费者的反馈不断改进产品和服务质量。
多样化的选择，不确定的软糖需求
当代消费群体对于自己在互联网上的兴趣爱好有着自己的看法。他们很容易接受新事物，也非常热衷于表达自己。在经营自己的网络形象时，他们表现出了极其优秀的创造能力和意志。他们内心常常感到孤独，希望在网上寻求社会共鸣。
多元化、不愿被定义，是这一代“年轻人”的核心。
正是在这种个人表达的需求下，小红书应运而生。虽然未上市，但其不断上涨的估值也体现了资本对公司及其所在行业的看好。无独有偶，《小红书名人影响力榜》近日出炉。小红书0个影响力品类中，母婴亲子品类排名第三，热门作品201件。
消费者在哪里，亚洲和美洲就在哪里。如此火爆的小红书里自然不乏雅美味和，一度掀起了养生风潮。
当我们打开小红书时，我们发现很多专家都从不同的角度，涵盖了不同的营养需求，推荐了雅美维塔系列营养食品。涉及酵母-葡聚糖、DHA、维生素D3等多个热门品类，表达自己独特的营养理念，展示自己的生活态度，引发消费者热议。
IP乐趣：根植营养新消费理念
与此同时，Z世代消费者正在迅速崛起。他们对营养食品的需求不仅是“好吃”，更是“好看”、“有趣、好玩”。在需求的推动下，市场也在尝试打造形象年轻化、注重包装设计美学的新品牌，填补中高端营养食品市场。
消费者在哪里，亚洲和美洲就在哪里。凭借研发+生产实力，雅美维塔今年推出了多彩糖果系列。全新IP形象——“堂堂熊”天真、俏皮、可爱，具有极大的品牌亲和力，满足视觉审美和内在需求，力求达到与90后消费者在同一频道交流的目的走出圈子，用美味和营养打动孩子，赢得妈妈们的广泛赞誉。
如果总结2021年的关键词，“新零售”中的“人货店”思维可以说非常流行。大数据驱动的新零售是“人、货、场”模式，以“人”为导向，“人”是核心要素。 “消费者在哪里，亚美就在哪里”的理念贯穿亚美2021，在不断满足消费者个性化需求的同时，也创造多元化的新消费场景，让消费者获得更好的消费体验，创造亚美维塔高品质的品牌印象。
2021年一眨眼就过去了，谁也不知道2022年市场会发生怎样的变化，但雅美以消费者为中心的思维永远不会过时。 2022年，消费者在哪里，雅美就在哪里。
