7月12日，伊利现代智慧健康谷全球智能制造产业园在呼和浩特投产，庆典现场相当热闹。其中，总投资30亿元的全球奶粉智能制造标杆基地格外引人注目。
30亿，这个数字是不是很熟悉？是的，乳业新媒体负责人石吾查了一下，伊利2014年11月规划的新西兰大洋洲乳业基地项目，总投资也达到了30亿，当时也创下了两国投资规模的新纪录。中国和新西兰。
时代变了。从2014年11月到2022年7月，不到8年的时间，随着“原罐”进口神话的破灭，包括伊利在内的多家奶粉企业不得不改弦更张，加速奶粉产能“回流”。
全球疫情常态化，不断灼烧着国际企业的供应链。达能、美赞臣、伊利、一品等奶粉企业都在中国建立了本土产业基地。海外材料和人工成本飙升，澳洲和新西兰已经不如8年前了。在如此低价的情况下；雅培等洋奶粉品牌纷纷陷入困境，“原罐”卖点没有市场……
规划跟不上变化，中国奶粉市场格局进入新状态。不仅伊利要跟上变化，其他国际乳企也必须及时果断做出调整，否则就会拖延战局。
乳业巨头为何紧急调整全球战略？
记得在伊利新西兰大洋洲产业基地启动仪式上，潘刚说了这句话，大致意思是：伊利在新西兰建厂主要是顺应了消费者心理。当时很多妈妈还迷恋进口原罐。作为制造商，必须考虑消费者的需求；与此同时，伊利还用“迂回”战术提振国内消费者信心，间接推动国产奶粉的振兴。
这句话应该放在8年前的行业环境和语境中去理解。当时说这话并没有什么错。确实，2014年左右是进口奶粉最辉煌的时刻，妈妈们尤其青睐原罐奶粉。
当时伊利去新西兰建厂，确实是终端消费者需求拉动的。而且当时中国和新西兰的关系还是非常牢固的。不仅新西兰，五眼联盟也与中国有着繁荣的经贸往来。
与国际关系突变相关的还有奶粉行业的环境。
如今，随着国产奶粉的强势崛起，国人对国产奶粉的消费信心空前增强。不仅在二三四线及以下，就连一线城市，大部分妈妈都开始转向国产奶粉。
一般来说，奶粉行业的消费者每三年就会换代一次，因为宝宝喝奶粉到3岁，然后就有了一批新的客户。因此，从2014年到2022年，至少更新了三批宝贝。每一位新生代妈妈对奶粉行业的新环境都有了新的认识。
与八年前相比，如今的新一代妈妈们看到了现实：飞鹤是中国奶粉行业的冠军，伊利、君乐宝等国产品牌强势崛起；这场景与十年前完全不同。
潘刚八年前在新西兰提到的迂回振兴策略已经产生了效果。因此，伊利是时候调整全球奶粉产能布局了。随着伊利全球奶粉智能制造标杆基地在呼和浩特的落地，未来伊利必将开发更多国产系列婴幼儿配方奶粉。
8年来，伊利已在新西兰和中国投资2个30亿元人民币。重大战略调整是否是战略失误造成的资源浪费？还是随时而变、国内国际双循环的新战略布局？
伊利的目标是成为全球乳业第一，其战略的及时调整本身就体现了这个乳业巨头的应变能力。总投资30亿，不仅呼和浩特当地政府欣喜，也体现了伊利在奶粉行业的综合实力。甚至还有远大的抱负。
反正都是投资人的钱，大家玩得开心吧！中国奶粉新十年，竞争的是资本实力。领头的巨头们的每一次大赌注，都让跟随在后的小弟们心惊胆战。
没办法，这就是进化论，适者生存。
伊利并不是唯一一家加速回流的企业
如果仔细研究就会发现，加速奶粉产能回归的不仅仅是伊利，还有更多。
例如，一品乳业在韩国有一个名为“光阳”的生产基地，位于韩国全罗南道光阳市。这家工厂名为“HAM有限公司”。于2016年4月成立，二期工程将于2019年建设并投产。
据乳业新媒体领军企业世物询问，一品旗下的北康喜七波羊奶粉就是在韩国光阳的这家工厂生产的。
6月6日，一品乳业投资建设的北康西青岛工厂投产。一品自称是国内最大的单体羊奶粉加工厂，主要经营婴儿配方奶粉、成人及儿童定制奶粉、乳清。生产和销售粉、黄油等全产业链乳制品，未来可实现年产5万吨羊奶粉。
尽管一品乳业董事长牟山波在投产仪式上并未提及自己在韩国布局的战略失误，但一品乳业正在中国青岛专门为其核心品牌北康熙建设一座工厂。显而易见，牟山波正在加速北康西的产能回流。
迫使牟山伯调整战略的主要是国际关系的变化。
近日，韩国国家情报院（NIS）宣布正式加入北约“合作网络防御卓越中心”（CCDCOE），并将参与该中心的培训和研究活动。结果，韩国成为第一个加入该机构的亚洲国家。
值得注意的是，牟山博在韩国建造光阳生产基地的时间正好是2016年，也就是美国在韩国完成萨德部署的前一年。随后，韩国的亲美反华态度逐渐增强，这让牟山伯感到无奈。
如果有一天，消费者开始忽视韩国进口原罐北康喜七白金羊奶粉，一品将非常被动。因此，为了避免出现这样的情况，一品需要果断调整产能布局。
除了一品之外，还有美赞臣和达能。今年上半年，美赞臣收购了天津美酷特。当Meikogot创始人退出时，美赞臣也将产能本地化。
还有达能，收购了湖南奥比嘉。收购完成后，达能基于该工厂新注册的两款产品也迅速获批。
看见？不仅是伊利、一品等中资奶粉企业，达能、美赞臣等国际品牌也在加速中国产能本土化。
为什么会发生这种情况？主要有两个原因。其中，国货消费热潮是主要原因。与十年前相比，新一代中国妈妈不再盲目崇拜国外进口和原装罐头。相反，他们认为国产产品相对更安全。更可靠。而且，说实话，这几年国产奶粉的整体质量非常好，没有出现系统性风险。这股国潮背后，归根结底还是品质取胜。
第二个原因是供应链考虑。疫情进入新常态。疫情发生以来，近三年来，全球布局的奶粉企业的海外供应链经受着考验。毕竟从出厂到出关再入关，长长的链条都要经过严格的把控。这个过程需要很多时间。对于追求新鲜度的奶粉产品来说，供应链的延误会影响产品的销售。
包括伊利、一品、达能、美赞臣在内的所有人最担心的就是供应链的断裂。当前正处于百年未有之大变局，全球经济环境充满太多不确定性。从这个角度来看，奶粉产能加速回归也是出于风险控制的深层次考虑。
