被誉为行业标杆的科丝美诗此次又有新动作。
一家OBM品牌自选超市现场开业！
“Cosmax不是代工厂吗？为什么转业为卖场？”
别担心，这并不是真正意义上的超市，而是Cosmax在广州CIBE现场设立的超市式展厅，是一家专门“销售”OBM品牌的超市。
品牌自选超市
全新OBM服务模式解读
CIBE现场，科丝美诗以“OBM品牌超市”为理念，展出了旗下打造的27个新锐化妆品OBM品牌，涵盖护肤、彩妆、个护、香氛等多个品类，新品超过300款展示中。支付。
其中有定位大麻护肤、深受年轻人喜爱的All that nudi、专业痘痘肌肤解决方案提供商Re+cellpe、专业护肤品牌MED:ALL。这些都是COSMAX孵化的新锐品牌。
“科丝美诗展出的OBM品牌几乎涵盖了国内外市场所有流行概念，每个品牌均采用科丝美诗研发的专利技术和成分，如七生物群、Xfine、Xcare、slm、自噬等技术，保证产品品质。”
Cosmax的OBM品牌超市并不是一个真正的“卖”品牌，而是一个超市概念，让大家看到Cosmax强大的OBM服务能力，更好地帮助想要创建品牌的创业者，打造一个符合市场趋势和消费者期望的品牌。
“我们发现广东有很多优秀的企业家，他们希望快速开发产品、推出品牌，希望有一个相对完整的品牌理念和故事。科丝美诗OBM服务是他们实现品牌梦想的途径。发起人。”高秉秀说道。
强化OBM服务，充当新锐品牌孵化器
OBM服务模式在化妆品加工领域并不是一个陌生的名词。加工厂经营自己的品牌，或者帮助客户完成产品加工、品牌策划等一系列流程。这些是常见的服务模型。
不过，值得讨论的是，在OBM服务模式在OEM领域疯狂生长的这段时间，真正做得好的OBM服务厂商却寥寥无几。核心难点或许不在于每个工厂或多或少拥有的产品生产和研发能力。更具挑战性的是他们如何进行品牌策划和讲述品牌故事。
进入中国市场近20年，科丝美诗已展现出强大的生产力和研发能力。 2020年受疫情影响，科丝美诗上海、广州工厂仍创下月产量5500万台的历史新高。
财报数据显示，2020年科丝美诗中国市场整体销售额达26.7亿元。其中，上海科丝美诗营收19.2亿元，广州科丝美诗营收7.5亿元。不仅在中国，在韩国、美国、泰国、印尼等地，科丝美诗的全球生产体系遍布全球，为各地生产提供了有力保障。
同时，在品牌策划方面，科丝美诗也在不断强化品牌策划能力。
一方面，韩国总部近20年对中国市场的市场洞察和对趋势的研究，使科丝美诗始终能够敏锐地把握市场趋势，开发出市场需要的产品。
另一方面，科丝美诗也在不断强化市场部、设计部、开发部的创新力量。例如，科丝美诗在中国注册了150多个商标，并建立了科丝美诗专属的OBM品牌库。这些品牌库拥有市场商标、注册专利原材料等。“每个品牌都有独特的品牌故事和趋势”。
事实上，科丝美诗的OBM服务不仅限于品牌策划和营销。在渠道规划方面，科丝美诗也展现了高于行业标准的运营能力。
早在2017年，Cosmax就在天猫建立了Cosmax官方旗舰店，随后又推出了京东旗舰店和微信小程序。 COSMAX孵化的OBM品牌在平台店铺销售。 2020年，Cosmax更拿下韩国高端化妆品品牌DONGINBI在中国的经销权，为其开设天猫旗舰店，并提供其他渠道拓展服务。
同年，科丝美诗（上海）国际贸易有限公司正式成立。这也意味着科丝美诗的OBM服务能够真正为客户提供从品牌策划、配方开发到产品生产、营销、渠道规划等一系列全方位服务。科丝美诗也正式发展成为全球从生产到分销的全流程服务企业。
如今，科丝美诗不仅承担起品牌孵化的责任，更有能力进一步帮助中国品牌出海，帮助更多海外品牌进入中国市场。
正如科丝美诗（上海）国际贸易有限公司总经理助理兼营销总监李光文所说：“科丝美诗有工厂背景和运营推广渠道，我们可以把品牌从种子培养成树苗，那么所有的跟踪服务都会提供给客户。这就是Cosmax OBM服务的简单总结。”
“过往的运营经验让我们能够更好地了解消费者的喜好和兴趣，这种与消费者直接沟通的市场信息将有助于提升我们的品牌服务能力。”高秉秀表示，“4P营销理论中重要的是产品，而COSMAX OBM总是把重要的产品部件做好。”
他表示，科丝美诗OBM服务未来的重点仍然是“开发更科学的产品”，与知名设计师合作，提升品牌的设计竞争力。同时，科丝美诗将进一步探索差异化营销方式。
一粒种子如何长成参天大树？或许，Cosmax OBM服务值得期待。
