2022年春天，疫情突然爆发，上海经历了前所未有的挑战。为响应防疫政策，除疫情防控所必需的企业正常运营、全力保障物资供应外，其余企业在规定复工时间前均已停工。
随着疫情更加严重，蓝河上海仓库的发货出现停滞。作为一家关注婴儿营养健康的乳制品企业，蓝河迅速做出反应，开设了新的宁波仓库。联手单品一码防伪溯源旗舰品牌——CCN中国商业，针对一批五一马项目，需要在短时间内高效完成仓库所需的软硬件配置和调试的时间。整合产品、物流、仓储等相关部门协调运作，积极保障品牌奶粉有序供应。
据了解，蓝河-新西兰工厂已投入生产。车间24小时加班满负荷生产，全面采用国际航班的物流方式。从牧场到工厂、物流、供应商、经销商，多方紧密合作，确保产业链上下游紧密联动。这不仅充分保证了生鲜产品的安全有序生产，也保证了全国婴儿口粮的及时供应，让营养食品陪伴宝宝每一天。一天。
此外，国家市场监管总局1月29日推出“保价格、保质量、保供应”一系列行动，蓝河立即积极响应，加入“三包行动”。即使在抗击“疫情”的特殊时期，蓝河也时刻响应“三包行动”。
在此期间，CCN中国业务团队秉承“专业、严谨、高效”的服务态度，深受客户认可。严格按照流程进行自动化生产和仓储管理，记录产品形成各环节的节点信息，确保正向溯源、反向溯源等所有环节链信息可查。
通过一物一码打造数字营销，提升蓝河渠道销售能力，同时延伸至消费者，为产品快速进入市场铺平道路。
抗击疫情的路上，我们在行动！
【中影网评论】
疫情加速了数字化进程。疫情封锁期间，品牌在供应链管理方面的数字化能力发挥了更加重要的作用。
疫情期间如何保证渠道终端信息同步，查清货流，保证产品保真，价格管控，防篡改，保障消费者利益。
赋能门店合作伙伴，数字化工具和平台无疑成为品牌必备的底层基础设施。
CCN中国商业在上海疫情防控期间支持了众多品牌的数字化供应链管理。
越是困难的时期，考验越证明。
