9月15日,澳优乳业迎来18岁生日。经过18年的拼搏,澳优乳业现已发展成为一家在全球拥有10家工厂的国际高端营养食品公司,产品销往全球60多个国家和地区。
那么,驶入全球化发展快车道,作为一家正在走出中国的乳业企业,澳优乳业如何在国外环境中继续大显身手呢?对此,澳优乳业董事长严伟斌表示:“澳优国际化进程中的管理层信心来自于文化自信。”
中国传统文化的核心是仁、义、礼、智、信。澳优乳业高度尊重这一点,主张在管理实践中将中华优秀传统文化融入到管理中,打造一支“思想优良、行为优雅”的团队。管理团队“人性化、富有同情心”,用具有澳优乳业特色的“卓越”文化进行全球化的企业管理。这一特点也体现在澳优乳业内部发展章程《澳优规则》中。
澳优乳业全球管理的核心是坚持澳优核心价值观。比如,澳优乳业收购海外公司后做的一件事,就是先输出澳优乳业的核心理念——,告诉当地员工,澳优乳业是一家什么样的公司,拥有什么样的价值观。 《澳优准则》中特别强调了“相互尊重”和“勇敢的社会责任”,这让海外员工相信,拥有这种文化的澳优乳业不仅要思考“拥有”和“使用”的企业,将帮助他们创造更多价值,实现更大发展。
澳优乳业在输出理念时,会借鉴当地先进的管理经验,同时在了解被收购企业管理体系的基础上,对其进行深入改进,然后寻求管理咨询公司的帮助,相互认可的帮助。利用国际人力资源管理公司的力量,在双方管理体系的差异中寻找共同点,形成公司的管理语言。
荷兰首相马克吕特(右二)向澳优乳业(右三)颁发“投资荷兰突出贡献中国企业”奖
截至目前,澳优乳业拥有海外员工800余人。其独特的求同存异、因地制宜的“优”文化和管理方式受到了当地民众的欢迎和支持。澳优乳业也为当地经济发展、人民生活水平提高做出了贡献。作出了突出贡献。文化的力量像一团火球一样将分布在世界各地的澳优人聚集在一起,推动着澳优乳业在发展的道路上乘风破浪。