大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于母婴店买的奶粉尿不湿的问题,于是小编就整理了3个相关介绍母婴店买的奶粉尿不湿的解答,让我们一起看看吧。
爸爸爱母婴店属于哪家公司?
爸爸爱母婴店属于湖南爸爸爱孕婴童连锁服务管理有限公司,是一家专注于母婴产品和服务的公司。该公司致力于为母婴提供优质的产品和服务,包括奶粉、尿不湿、玩具、服装、孕妇用品等。同时,爸爸爱母婴店还提供育儿咨询、婴儿游泳、理发等服务,为母婴提供一站式的服务体验。
湖南爸爸爱孕婴童连锁服务管理有限公司秉承“品质第一、服务至上”的经营理念,致力于为母婴提供高品质、高安全性的产品和服务,赢得了广大消费者的信赖和好评。
爸爸爱母婴店是属于北京爸爸在线网络科技有限公司旗下的一家母婴用品连锁店。该公司是一家专注于母婴领域的互联网企业,旗下拥有爸爸在线、爸爸网、爸爸去哪儿等知名母婴互联网品牌。爸爸爱母婴店致力于为消费者提供高品质的母婴用品和优质的服务,目前已在全国范围内拥有众多门店,是国内最受欢迎的母婴用品连锁店之一。
去母婴店买奶粉送什么划算?
去母婴店买奶粉送小三轮车最划算。我的小孙女今年四岁了,在她几个月的时候我们去买奶粉,买两箱送一辆小三轮车 我们就买了。当她一岁多的时候,就开始玩了,现在骑的可麻利了。这两箱奶粉买的最合适,送的小三轮车玩的时间最长,等不玩了扔掉也不可惜。
如果你去母婴店买奶粉,其实送本品是最划算的,因为奶粉的价格都很高,你可以让他送你奶粉。
厂家搞活动的时候就会有大增,也有其他的小礼品,比如说一些玩具,还有一些小车子什么的,其实这些东西都是厂家大赠的,还不如奶粉来的实惠。你也可以提送奶粉的要求。
我现在有个母婴店,两个月亏了好几万了,这是个老店,我接手后关了两个月门,有什么解决方案?
十几年前母婴店好做,我所在的小城开了好几家。后来很多人发现母婴店的暴利,也都参与进来,店就更多了,店多竞争就激烈。为了利润店主暗中较劲,有的甚至不惜以差次品冒充正规好产品,慢慢购买者就不是很信任母婴店的品牌。本来条件好的家庭就是冲着母婴店的品牌效应才去购物的,哪怕比别的普通店贵点也接受,毕竟东西质量有保障。后来消费者发现上当了,就不怎么作兴了。于是母婴店不仅回头客没有了,新群体又经常直接在网上的品牌店购买,客源直接断崖,渐渐多家母婴店撑不住关门大吉了。
老店,基本上是把周围的邻居都得罪光了。想要搞起来的话,换门头换老板,重新做宣传呗。
第一保证产品品质,第二保证产品价格。
第三提供良好的服务。
店铺,来你这里买东西的都是周围的邻居,不要宰客,服务态度要好,不要推销,不要让顾客买不需要的东西。
选一个可以长期发展的品牌吧,我做米菲的,我们团队很多代理都有实体店铺,但并不是一开始就开实体店铺,先围绕一个小区或者商圈发试用装加微信,加的人足够多了,有实体店做支撑,这些人会发展为自己用的代理或者卖货的代理,再拿自己的店做案例,去孵化其他母婴店.因为米菲最高级别是拿业绩返点的,你发展的代理,你代理发展的代理等都会累加为你的业绩,这样做下来,成本不高,当地市场很快就能拿下
你在开店的同时不知道观察学习其他店没有,如果有观察你就会发现单独母婴店卖产品指定是做不下去的,做的好的母婴店都是一个月好几场销售活动,好几场销售会,一般一二线城市,一场销售会客户100人,按照30%成交率一场下来也能收七八万十来万左右。平时再加上活动,肯定是还可以的。
现在好的母婴店都是和厂家联合,店里平时做活动吸引客户,然后让厂家老师过来销售,一个月几场。
有的人说没那多客户,那我只能说你不会做,销售会前主要工作就是深入了解客户,和客户建立信任。然后每次活动主产品不同,主题不同,基本上一个月三五万利润没问题。
比如月初活动以奶粉为主,那么奶粉又分好几类,还分小孩年龄大小(或者月份大小)。光这些就够做几场销售会了吧。平时以尿不湿为活动,月底以会员或者积分或者客户高低端分类或者答谢会等方式做。
开店人人都会,等客户来买人人都会,要把一家店做到平时有客户,月月销售会,就不是天天坐那等客户那么简单了,需要有经营思维。
首先还是需要从生意为什么开始差说起吧!其实现在的店铺基本上都出现一个问题虽然开在大街上,但是辐射面比原来下降太多啦!比如我在广州番禺大石华贵商城的一间店铺,以前周边上潡、大石南、植村、礼村、河村等周边的人群,需要逛街都往这边来;但是现在随着社会的发展、这些人口众多的地方自身都开发出商业街,人流一下子就全分散了。像这样,虽然地点还是原来的地点!但是性质完全变了,变成类似社区店、只能影响有限范围的人群。
很多人觉得生意差啦!就拼命的降价促销,短暂几天生意有所好转以后、不促销后生意比原来还要差很多!这个时候只能又继续促销、但是效果越来越差!因为长期促销利润没了,而不管租金或人工费用反而越来越高!最后,撑不下去了、只能转让处理。
考虑到人流量越来越少,各项开支越来越高、那店铺到底应该如何生存呢?我觉得应该放弃长时间在大家印象中薄利多销的经营习惯,改为厚利适销。不要将消费者当成是傻子,好货或差货还是能分得清的!只有做好的产品、慢慢形成良好口碑,生客变熟客~熟客帮您带客!只有这样才能既能保住利润,又能将生意做起来。
改行吧!
母婴店我从来都不去,里面的东西死贵死贵的。就我们农村的消费水平也不算高。真不知道我们镇上的母婴店是怎么运营的?还开了三四家母婴店,平时看着也没有人啊,可也开了好几年了。
宝宝小长得很快,衣服穿一季就小了,也不用买贵的。现在网络这么发达,我身边的宝妈大多数都是在网上买的。在还有别人送的八成新的小衣服,也买不了多少。有一次进去看看,店里一个人也没有,再看看衣服来还老是有人跟着真别扭,也不明码标价,看好的衣服还得一个一个的问价钱,真费劲!一件小秋衣¥48元,真不知道是不是叫傻子买去了?
再说奶粉,我家没有母乳,宝宝吃全配方奶长大的。还是觉得大型商场的奶粉质量有保证。这些母婴店都是私人的,奶粉来路我还真不放心。就有一次家里真是没奶粉了,去城里买来不及,就上镇上的母婴店买的,也是半信半疑的吃完了再也不会去了。
只是我的个人想法大家别喷我,也许是我想多了。
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