近日，贝因美（002570.SZ）公告称，贝因美集团拟通过协议方式将其持有的5500万股无限售条件流通股（占公司总股本的5.38%）转让给信达华健。本次协议转让后，信达华建将成为持有贝因美5%以上股份的大股东。
对于此次股权转让，业内人士表示：信达华建的投资表明其认可贝因美的发展前景，分享未来的发展红利。事实上，从贝因美的发展战略来看，贝因美将致力于母婴生态圈的布局。具有国企背景的信达华健的参与，有望推动贝因美母婴生态圈的建设，助力公司长期健康发展。
聚焦亲子家庭消费领域，坚持母婴生态圈战略
母婴产业涵盖人们的衣、食、住、行、教育、娱乐、健康管理等领域。这是一个价值数十万亿的巨大蓝海市场。公开数据显示，中国0-12岁人口近2.4亿，对应4亿多家长，空间上千亿。但这一细分行业比较分散，只关注一点，而不是包揽整个圈子。但总的趋势是，只有真正从构建生态系统开始的企业才能成功。最终崛起的企业要么必须跑得足够快，围绕自己建立一个产业生态系统，要么跨界合作，与更大的生态系统共存。
自20世纪90年代初起，贝因美就以儿童产品的形式进入中国家庭。 28年来，它给公众的印象是民族儿童食品企业。然而很多人却忽略了贝因美——专注亲子家庭消费领域、坚持母婴生态战略的核心初衷。正如贝因美创始人、董事长谢宏在贝因美28周年庆典上所说：我始终相信亲子（家庭）消费领域是我们的蓝海。只有坚持母婴生态路线，才能应对互联网，发挥小贝的优势。竞争策略。明白了这一点，你才能明白贝因美是做什么的；而我们所有的行动都围绕着这个。
一位长期关注贝因美的业内人士表示，在行业竞争激烈的今天，传统单一的婴幼儿奶粉业务已经不能完全满足企业的增长需求。各大企业都在寻找其他突破口，而由于疫情催化的奶粉替代本土化加速，为国有品牌提供了良好的机遇。母婴生态圈的布局可以包括奶粉周边市场，从点到线、从线到面，形成智慧全产业链。随着全产业链布局的成熟，收益将是巨大的。
母婴生态圈布局成效显着
纵观贝因美近两年的布局，不难看出公司发展母婴生态圈的决心，而贝因美作为民族大品牌，为母婴发展提供了良好的品质和口碑支撑。婴儿生态系统。
2019年4月，贝因美与海派克都达成战略合作，共同赋能线下母婴市场。海派克的业务主要集中在三至六线市场。目前拥有合作门店20万家，下沉渠道优势明显。通过与海派克的合作，可以更好地赋能营销，提高贝因美品牌的渗透率；
2019年12月，贝因美与阿里云达成战略合作。双方将基于阿里云数字技术和阿里经济零售生态，共同推动新零售领域的数字化转型，打造贝因美智慧门店、数据中台和企业发展解决方案。 “强”商业大脑，打造母婴行业新零售标杆；
2020年3月，贝因美与亿恒健康签署战略合作协议，通过数字电商和社交平台推广精菜、优加、米粉补剂等优质产品，共同开展后疫情时代数字社区营销；
2020年5月，贝因美特殊医学用途部分水解婴儿乳蛋白配方奶粉“舒利乐”成功获批，为公司在特殊医学配方食品领域增添了新的储备。此后，贝因美已有4款特殊配方粉。数据显示，2020年上半年，贝因美粉剂营收同比增长119.85%，公司品类表现也十分抢眼，营业利润同比增长一倍以上；
2020年6月中旬，贝因美推出国内首个奶粉区块链溯源平台，打造母婴生态诚信体系。通过该平台，消费者可以用手机扫描产品上的区块链溯源二维码，了解产品整个流程的详细信息，验证真伪并进行购买、投诉和服务互动；
2020年6月底，贝因美旗下儿童零食品牌萌乐宝在母婴产业互联网平台“海拍客”上推出酸奶溶豆和可爱星星泡芙两款新品。据介绍，该品牌是贝因美今年全新打造的高端儿童健康零食品牌。儿童零食蓝海市场是贝因美布局母婴生态圈的重要体现；
2020年9月，贝因美发布12亿元定增计划，布局有机奶粉、羊奶粉、奶基等高端产品线，全面发展母婴生态圈。
各大品牌加冕贝因美
显然，贝因美在母婴生态圈的全面发力与公司的品牌声誉密不可分。 2020年7月中旬，贝因美成功入选“大国品牌”。 《大国品牌》是中央电视台推出的一档重磅栏目，正是为了打造一批代表大国形象的主流品牌。据悉，贝因美的大品牌战略蓝图是：以创新升级的超级单品“爱家”为基础，打造超级母婴IP，不断完善“创新研发”、“产品力”等企业基因。“责任与担当”，承担起责任，践行成为伟大品牌的使命。
贝因美创始人、董事长谢宏曾表示，大国品牌战略意味着贝因美将国家荣誉感和社会责任感注入到品牌运营中，将专为中国宝宝研发的理念落实到产品创新中，形成新的大国品牌战略。实力品牌服务体系。
回归信达华健入股，有望推动贝因美长期发展战略的落地，助力贝因美母婴生态圈加速实现全方位布局。
