大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴用品奶粉店转型建议的问题，于是小编就整理了3个相关介绍母婴用品奶粉店转型建议的解答，让我们一起看看吧。
本人经营两家母婴店4年了，生意每况愈下，有什么转型好办法吗？
建议尝试做线上店铺。
1、通过确定对标的竞争对手，分析竞品和竞店的各项数据指标进行对比，明确和竞品竞争的优势和劣势，才能清晰优化的方向。
2、母婴类目的奶粉属于是高频复购类的产品，建议注重做好老客户转私域的沉淀运营，在通过持续的推广拉新，能够有效帮助店铺增长。
3、分析竞店的产品线和品类布局，母婴类目品类产品众多，通过合理的布局形成有效的关联动销，能够帮助店铺快速成长并且提升层级排名，还能让店铺整体数据更加稳定，抗风险性强。
希望对你店铺有帮助，有电商疑问问玺妹~
亲，你好感谢你的邀请！自己做生意是比较难的，但有利润请坚持下去吧！现在我看到有些宝妈都是自己开店的，像你这些母婴店的也好多，他们有些是在朋友圈发发广告，或者搞一些积分！比如超过200以上有6块积分，80块就有2块积分！凑够10张积分卷就可以换礼品，什么都可以 除了尿不湿跟奶粉不可以换，其他都可以！亲可以尝试一下这个方法！以上是个人见解，希望可以帮到你！
想开一家婴儿用品店，奶粉那些怎么进货？
我是一家母婴店老板进货不用担心，有经销商会联系你的，现在母婴店竞争压力大，投资也大毛利润低，多少营业额高开个150平的投资40-50万一年毛利大约在15-20万一年营业额大约在150万左右其他成本看你那里的水平
今年母婴行业面临大洗牌，不建议入手。
三大原因
1.即使二胎政策放开的情况下，婴儿出生率从18年开始下降，预计今年会持续下降。
2.母婴行业趋于饱和状态。从商超到母婴店转型，大量资本涌入，导致目前孕婴店数量多，质量更是参差不齐，今年开始也面临行业大洗牌，最终会留下部分强势小连锁，而且以零售服务等周边利润为主，纯零售已经不赚钱了。
3.奶粉在注册制调整后，目前市场混乱。今年也面临占位调整。
总之，今年是母婴行业的大洗牌年。新手不建议入手。除非你有丰富的经验和灵活的头脑。单纯奶粉上货问题的话，大可不必忧虑，你店开起来就有人找你。
希望对您有用！
楼上的都是文不对题。人家问东，你们回答西。
国产奶粉：都有经销商的，如果你县级是你没有的话，就去你的省级市。如果你指定一个品牌的话，就去他的官网，找他们客服。他们客服会告诉你当地的经销商。
进口奶奶：进口奶粉主要集中在深圳和宁波。像有棵树，通淘，都是大型的进口婴幼儿食品用品的企业。
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如何让母婴室成为大型公共场所的标配？
可以用一个词来概括：商业化！具体怎么操作呢？我们来看一个案例。
近日，天猫智能母婴室在北京大红门银泰百货落成，银泰就决定天猫合作在全国51个门店复制，未来两年内，天猫打算建1000家智能母婴室，全面进入各城区、乡镇，与更多对母婴室有需求的公共场所进行合作。
先来看看天猫母婴室是什么样。
以最近刚亮相的上海第一百货的天猫智能母婴室为例，里面有无人售货机，提供包括小包装奶粉、纸尿裤、婴儿湿巾等商品，妈妈们可以根据需要选购选用，解决了妈妈们出门没带奶粉等其他幼儿用品的尴尬。
另外，母婴室内的基础设施也是十分高大上，天猫精灵可以语音控制哺乳间内的灯光和窗帘，调奶器，加湿器，净化器，也可以语音控制室内的音乐。
除了这些，母婴室墙上还有一个云货架，这是基于天猫技术的在线购物系统，一旦有人靠近，屏幕会自动感应出菜单页面，供妈妈们浏览，有看中的商品也可立刻下单送货到家。
为什么天猫要在全国建这么多母婴室？市场有需求，而天猫又正好有能力做好，这就是商业化。以前，由于母婴室是纯粹的基础设施，且成本较高，不少公共场所并不愿意单独设置母婴室，即使有也相对简陋，被当成“累赘”来看，所以没有动力去建设、经营。
而天猫在建设环境高大上的母婴室的同时，根据用户（妈妈们）的需要，设置自动售货机等，通过提供性价比高的商品，既满足了妈妈们的需要，又能引进一些品牌设置形象展示平台，有部分收益来维持母婴室的运营，变成了新零售改造的切入口，目前，包括惠氏、美赞臣、美素佳儿、达能和雅培在内的多个国际一线母婴品牌，均已加入天猫智能母婴室的共建计划。
这种共赢的事，何乐而不为呢？希望天猫的母婴室早日在各地建成投用。
到此，以上就是小编对于母婴用品奶粉店转型建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴用品奶粉店转型建议的3点解答对大家有用。