大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴店奶粉会员拓客的问题，于是小编就整理了2个相关介绍母婴店奶粉会员拓客的解答，让我们一起看看吧。
我现在有个母婴店，两个月亏了好几万了，这是个老店，我接手后关了两个月门，有什么解决方案？
母婴店，照现在的情形，开一家关一家。
母婴行业，除了需要面对面现场操作的，其余的都可以在网上买到。现在网购盛行，妈妈们平时最喜欢的就是逛某宝，看直播之类的，孕期就在开始屯货了，生了娃之后关注的除了带娃还是买买买……除非有着急要用的回到店里直接买。
再加上大型母婴店比如孩子王之类的，会员制，专业导购服务，进口品牌齐全，优惠活动又多……对小母婴店又是一大冲击
首先还是需要从生意为什么开始差说起吧！其实现在的店铺基本上都出现一个问题虽然开在大街上，但是辐射面比原来下降太多啦！比如我在广州番禺大石华贵商城的一间店铺，以前周边上潡、大石南、植村、礼村、河村等周边的人群，需要逛街都往这边来；但是现在随着社会的发展、这些人口众多的地方自身都开发出商业街，人流一下子就全分散了。像这样，虽然地点还是原来的地点！但是性质完全变了，变成类似社区店、只能影响有限范围的人群。
很多人觉得生意差啦！就拼命的降价促销，短暂几天生意有所好转以后、不促销后生意比原来还要差很多！这个时候只能又继续促销、但是效果越来越差！因为长期促销利润没了，而不管租金或人工费用反而越来越高！最后，撑不下去了、只能转让处理。
考虑到人流量越来越少，各项开支越来越高、那店铺到底应该如何生存呢？我觉得应该放弃长时间在大家印象中薄利多销的经营习惯，改为厚利适销。不要将消费者当成是傻子，好货或差货还是能分得清的！只有做好的产品、慢慢形成良好口碑，生客变熟客～熟客帮您带客！只有这样才能既能保住利润，又能将生意做起来。
真给不了你什么建议，一个老店如果好做别人怎么会转让？我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。小儿推拿等幼儿行业人士合作吧，如果店面有地方尽量找人合作，共同承担房费。不赚钱项目的砍掉，祝您走出阴霾，我品牌奶粉专卖，外面沿街门店月租5千多，我就在小区里面租了一个车库，月租600元，然后利用电商，社区推广，医院发传单，客户口碑，月嫂介绍等手段慢慢积累，做了八年，因为奶粉质量好格优惠轻松很多，所有客户倒入微信，来拿货提前通知，来店里拿货时给点小礼品，大家相安，我也不用天天守在店里
我是一个母婴店店长，我们老板19年十二月份开业的，刚开好，过年就遇到这个疫情，过年后，店里都是我在打理，三月份销售三万多，我们鼓励老板，坚持一下，肯定会好起来的，店里员工都很积极，我告诉店员，只推荐合适顾客的，今年大家可能都没钱，不要为了业绩卖别人不需要的，比如前几天。有位麻麻想买氨基酸奶粉，我们店有一厅，哪位麻麻都打算付款了，我为了孩子谢想，后期再换奶粉麻烦，这个牌子又不好买，我让她不要买了，如果为了做生意，我可以不顾一切卖掉，顾客觉得我是个奇怪的店长，说我值得信任，后期有什么需要就来找我，马上五一了，店里业绩做到七万多了，老板虽然赚的少点。但是只要不亏本，肯定会做起来的，你为顾客着想，顾客肯定也会照顾生意的
你在开店的同时不知道观察学习其他店没有，如果有观察你就会发现单独母婴店卖产品指定是做不下去的，做的好的母婴店都是一个月好几场销售活动，好几场销售会，一般一二线城市，一场销售会客户100人，按照30%成交率一场下来也能收七八万十来万左右。平时再加上活动，肯定是还可以的。
现在好的母婴店都是和厂家联合，店里平时做活动吸引客户，然后让厂家老师过来销售，一个月几场。
有的人说没那多客户，那我只能说你不会做，销售会前主要工作就是深入了解客户，和客户建立信任。然后每次活动主产品不同，主题不同，基本上一个月三五万利润没问题。
比如月初活动以奶粉为主，那么奶粉又分好几类，还分小孩年龄大小（或者月份大小）。光这些就够做几场销售会了吧。平时以尿不湿为活动，月底以会员或者积分或者客户高低端分类或者答谢会等方式做。
开店人人都会，等客户来买人人都会，要把一家店做到平时有客户，月月销售会，就不是天天坐那等客户那么简单了，需要有经营思维。
选一个可以长期发展的品牌吧，我做米菲的，我们团队很多代理都有实体店铺，但并不是一开始就开实体店铺，先围绕一个小区或者商圈发试用装加微信，加的人足够多了，有实体店做支撑，这些人会发展为自己用的代理或者卖货的代理，再拿自己的店做案例，去孵化其他母婴店.因为米菲最高级别是拿业绩返点的，你发展的代理，你代理发展的代理等都会累加为你的业绩，这样做下来，成本不高，当地市场很快就能拿下
如何短时间内掌握获得大量客户并主动掏钱的秘诀？
社群裂变。如何用3000元成本获取1000个精准客户的线上线下营销实战案例。
怎么用3000元成本裂变1000个精准客户分为以下几步。
1.确定引流产品。选定引流产品为话费购物卡，市场售价100元，成本为10元一张，具有低价引流的作用
2.开通公众号宣传，开通公众号并制作一张推广海报
3.设计推广文案和海报。海报内容包含关注公众号，免费领取价值100元的话费购物卡一张，下面有服务二维码，二维码旁边有扫码关注领取赠品。
4.启动原扩散。通过老客户和其他线下渠道，组建300人的群，这300人每个人一张专属海报，这张海报要求发朋友圈和微信群，朋友圈和微信群内的宝妈看到海报会关注公众号索取赠品，只需发朋友圈，微信群，就会有20人通过你的海报，关注公众号，就可以获得一张话费购物卡的资格，添加客服微信就可以领取了，300个种子客户，每人一张成本10元的话费购物卡，总成本3000元，获取1000个精准客户，每个客户成本仅需3元。
以前的客户看中的是产品需求，随着消费升级，客户的需求也在不断升级，不仅仅要产品满足需求，还要有精神需求和灵魂需求，未来是一个用心服务客户嗯时代，只有用心，才能赢得客户的心。
假如你进了一家店，体验他们的一个项目或者刚看他们的产品没多长时间，店里的人除了一个劲的催促你买单之外，没有关注任何你的情绪和喜好，作为客户，那感受一定是不好的。
现如今很多人推荐的办法是运用社群裂变的方法让客户迅速扩大规模，社群已经成为当下的一个趋势，谁能用心做好社群，谁将拥有源源不断的客户
到此，以上就是小编对于母婴店奶粉会员拓客的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴店奶粉会员拓客的2点解答对大家有用。