随着婴童迭代浪潮的到来，一批母婴精品店、健康管理店从传统母婴零售业态中脱颖而出，成为母婴行业新势力的代表，更加专注和精致。态度。
有业内人士表示，目前母婴渠道能够生存并发展壮大的门店是母婴精品店和健康管理店。他们以颜值和专业着称，拥有稳定的客户群和较高的客群。她对顾客的粘性非常高。她会主动为店做宣传，给店介绍顾客。
这两类店有自己的选品理念和原则。品牌和产品往往是高端产品，一般具有颜值和内置流量。在营养食品品类上，他们还有一个重要标准：专业。不仅产品含量比例达标，品牌团队和专业禀赋也很重要。可以而且必须是优秀的。
他们的货架上，有一个始终占据重要位置的营养食品品牌：——提拉米。
为什么提拉米？
精品店、健康管理店为何选择提拉米？
，外观与品质并存。
紧凑的罐体、大胆的设计、充满活力的“品牌牛”形象、青春的撞色，是您看到提拉米产品时得到的直观感受。在货架上的众多产品中，提拉米的靓丽外观独树一帜，令人过目难忘。许多商店和消费者都被提拉米的外观所吸引。
提拉米的“内在”品质也经得起严格的考验。自2016年进入中国市场以来，提拉米始终将乳铁蛋白作为核心产品，持续投入研发，整合全球资源，几乎每年都进行迭代升级。 2021年，提拉米新推出的高含量乳铁蛋白——“高速铁”采用“A2奶源+高纯度乳清分离蛋白”。乳铁蛋白含量达到11g/100g，引发广泛的行业和渠道。专注于。
其次，品牌自有流量，专业度高，更受营养师妈妈们的喜爱。
很多店家发现，年轻顾客进店后几乎懒得去推荐。他们都知道提拉米，很多顾客都会主动询问提拉米。为什么？
事实证明，提拉米在抖音等90后活跃的新社交平台上做了大量的科普和品牌推广工作。同时，提拉米体验好，产品专业，很多用户会自发分享和推荐。
此外，据不完全统计，数以千计的网红博主妈妈、营养师妈妈也是提拉米的真实使用者。他们在小红书等社交平台上分享育儿经历、购买经历时，常常会索要提拉米。成为他们的推荐目标。
网红博主的推荐为提拉米带来了很高的网络人气和流量。这些流量最终被转移到实体店，使提拉米成为全国1万多家母婴店的主力品牌。
第三，提拉米团队更了解母婴渠道的需求，更专业、精准地赋能。
在创立Tirami品牌之前，Tirami团队是专注母婴行业10年的资深人士。他们更加了解母婴渠道的痛点和需求，并相应支持团队建设，组建营养师团队，打造完整的营养课程体系，精准赋能合作伙伴。
重要的是，提拉米愿意为精品店和健康管理店赋能，也有信心和实力将更多店打造成专业的新店。
提拉米做了什么？
很多精品店、健康管理店刚起步时，拿不到好品牌，被“欺负”。他们建立并做得很好的品牌随后被卖掉。 Tirami始终立志与精品店、健康管理店携手成长。
同时，提拉米不断教导门店，将更多母婴店打造成专业健康管理店。
提拉米将愿意共同成长的核心合作店定位为“星光店”，并将给予“星光店”很大的资源倾斜。他们不仅具备“高铁”销售资格，还将配备提拉米强大的营销和营养师团队提供实地支持。
能够成为“星光店”，意味着该店认可提拉米品牌的理念，并且该店在营养方面有一定的专业基础，并且品牌和店面都处于同一战线上。如需健康管理门店的指导和支持，顾客应首先选择“星光店”。比如宿迁小丫丫和上海英玛特。
宿迁小丫丫总经理蒋锐对此感触颇深。江锐分享道：“我参加过很多培训，基本上我学的时候就觉得他们很先进，但我无法付诸实践，不知道如何应用。提拉米的培训课程很踏实，做完之后，我的思维更加成熟了。”帮助妈妈们解决育儿问题，思路清晰，更有信心。”而且，Tirami的经销商服务和活动支持也非常及时、专业、售后、全面精通。
“Tirami为店家提供了一系列实用的培训和服务。在培训课上，你会学到很多基本的营养知识和解决问题的方法。课后，如果你有任何疑问，可以随时提问和解答。”在群里提出问题，Tirami营养师会实时回复，帮助店家解答问题。上海英玛特总经理曹家平表示，“凭借提拉米的专业，目前店里营养食品的占比在15%到20%之间，预计目标是40%，我们会继续努力。”
2021年第四季度开始，提拉米还在全国范围内发起了“赋能共生”健康管理店活动。专业的师资服务团队将提供线下教学和技能指导，线上培训课程将持续跟进，老师们将提供专业解答。
注意，这里有一个关键词，“共生”。
疫情发生后，母婴行业遭受多重冲击。新生儿数量大幅下降，新一代消费者习惯发生变化，直播电商等多种购物方式冲击线下门店。许多地区的门店关门率高达30%。
提拉米愿与母婴伙伴“共生”。越是困难的时刻，越需要上下游产业的共同努力、相互信任。
事实上，回顾健康管理门店的发展，这类门店其实是在疫情之后才开始崭露头角的。在国民健康意识提高的背景下，她们的专业性满足了新一代专业消费者和营养师妈妈的需求。
然而，疫情过后，提拉米斯并没有这样做。它很早就开始筹划，花费了大量的时间和精力，做困难的事情，蛰伏，酝酿。
因为当生意好的时候，很少有人意识到危机。比如，一些提拉米合作店表示，几年前他们开始制作提拉米时，只是将其作为一般营养食品来制作。然而，当门店从奶粉转向营养食品时，需要大量的专业赋能。这时才发现Tirami的品牌理念和专业知识非常适用，可以极大地提高整个店的营养健康专业度。
但无论店面态度如何，提拉米决心打造一个年轻的专业品牌，坚持投入渠道建设，与精品店、健康管理店共同成长，共生共荣。因为Tirami团队知道迭代迟早会来，所以他们必须提前规划，做行业的“种树人”。
如今婴幼儿的迭代浪潮已经到来，提拉米自然走在了潮流的最前沿，谱写了新的篇章。
