大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于母婴专卖店自用奶粉的问题,于是小编就整理了1个相关介绍母婴专卖店自用奶粉的解答,让我们一起看看吧。
我现在有个母婴店,两个月亏了好几万了,这是个老店,我接手后关了两个月门,有什么解决方案?
我是一个母婴店店长,我们老板19年十二月份开业的,刚开好,过年就遇到这个疫情,过年后,店里都是我在打理,三月份销售三万多,我们鼓励老板,坚持一下,肯定会好起来的,店里员工都很积极,我告诉店员,只推荐合适顾客的,今年大家可能都没钱,不要为了业绩卖别人不需要的,比如前几天。有位麻麻想买氨基酸奶粉,我们店有一厅,哪位麻麻都打算付款了,我为了孩子谢想,后期再换奶粉麻烦,这个牌子又不好买,我让她不要买了,如果为了做生意,我可以不顾一切卖掉,顾客觉得我是个奇怪的店长,说我值得信任,后期有什么需要就来找我,马上五一了,店里业绩做到七万多了,老板虽然赚的少点。但是只要不亏本,肯定会做起来的,你为顾客着想,顾客肯定也会照顾生意的
首先还是需要从生意为什么开始差说起吧!其实现在的店铺基本上都出现一个问题虽然开在大街上,但是辐射面比原来下降太多啦!比如我在广州番禺大石华贵商城的一间店铺,以前周边上潡、大石南、植村、礼村、河村等周边的人群,需要逛街都往这边来;但是现在随着社会的发展、这些人口众多的地方自身都开发出商业街,人流一下子就全分散了。像这样,虽然地点还是原来的地点!但是性质完全变了,变成类似社区店、只能影响有限范围的人群。
很多人觉得生意差啦!就拼命的降价促销,短暂几天生意有所好转以后、不促销后生意比原来还要差很多!这个时候只能又继续促销、但是效果越来越差!因为长期促销利润没了,而不管租金或人工费用反而越来越高!最后,撑不下去了、只能转让处理。
考虑到人流量越来越少,各项开支越来越高、那店铺到底应该如何生存呢?我觉得应该放弃长时间在大家印象中薄利多销的经营习惯,改为厚利适销。不要将消费者当成是傻子,好货或差货还是能分得清的!只有做好的产品、慢慢形成良好口碑,生客变熟客~熟客帮您带客!只有这样才能既能保住利润,又能将生意做起来。
改行吧!
母婴店我从来都不去,里面的东西死贵死贵的。就我们农村的消费水平也不算高。真不知道我们镇上的母婴店是怎么运营的?还开了三四家母婴店,平时看着也没有人啊,可也开了好几年了。
宝宝小长得很快,衣服穿一季就小了,也不用买贵的。现在网络这么发达,我身边的宝妈大多数都是在网上买的。在还有别人送的八成新的小衣服,也买不了多少。有一次进去看看,店里一个人也没有,再看看衣服来还老是有人跟着真别扭,也不明码标价,看好的衣服还得一个一个的问价钱,真费劲!一件小秋衣¥48元,真不知道是不是叫傻子买去了?
再说奶粉,我家没有母乳,宝宝吃全配方奶长大的。还是觉得大型商场的奶粉质量有保证。这些母婴店都是私人的,奶粉来路我还真不放心。就有一次家里真是没奶粉了,去城里买来不及,就上镇上的母婴店买的,也是半信半疑的吃完了再也不会去了。
只是我的个人想法大家别喷我,也许是我想多了。
十几年前母婴店好做,我所在的小城开了好几家。后来很多人发现母婴店的暴利,也都参与进来,店就更多了,店多竞争就激烈。为了利润店主暗中较劲,有的甚至不惜以差次品冒充正规好产品,慢慢购买者就不是很信任母婴店的品牌。本来条件好的家庭就是冲着母婴店的品牌效应才去购物的,哪怕比别的普通店贵点也接受,毕竟东西质量有保障。后来消费者发现上当了,就不怎么作兴了。于是母婴店不仅回头客没有了,新群体又经常直接在网上的品牌店购买,客源直接断崖,渐渐多家母婴店撑不住关门大吉了。
母婴店,照现在的情形,开一家关一家。
母婴行业,除了需要面对面现场操作的,其余的都可以在网上买到。现在网购盛行,妈妈们平时最喜欢的就是逛某宝,看直播之类的,孕期就在开始屯货了,生了娃之后关注的除了带娃还是买买买……除非有着急要用的回到店里直接买。
再加上大型母婴店比如孩子王之类的,会员制,专业导购服务,进口品牌齐全,优惠活动又多……对小母婴店又是一大冲击
真给不了你什么建议,一个老店如果好做别人怎么会转让?我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。小儿推拿等幼儿行业人士合作吧,如果店面有地方尽量找人合作,共同承担房费。不赚钱项目的砍掉,祝您走出阴霾,我品牌奶粉专卖,外面沿街门店月租5千多,我就在小区里面租了一个车库,月租600元,然后利用电商,社区推广,医院发传单,客户口碑,月嫂介绍等手段慢慢积累,做了八年,因为奶粉质量好格优惠轻松很多,所有客户倒入微信,来拿货提前通知,来店里拿货时给点小礼品,大家相安,我也不用天天守在店里
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