疫情缓解后，市场瞬息万变。转眼间，2023年已进入下半年。母婴行业呈现低迷态势，正进入销售增长低迷、收入利润增长低迷的挤压竞争新阶段。许多商店的销售额都出现了下降。出现收入和利润双下滑的现象。在行业面临重重困难的前提下，如何突破圈子，“滚滚”十分重要。
对于反“滚”，迪士宝更多地表现出冷静的态度和明确的目标。 8月15日至16日，2023年“新家养计划公益行动”沉阳站在沉阳富力万达文华酒店成功举办。本次活动由中国下一代教育基金会主办，育儿网、滴滴食宝大力协助，支持培训课程，旨在提升行业营养专业水平，赋能渠道提升服务能力。继青岛站、南京站、武汉站之后，本次沉阳站是2023年“新家养计划公益行动”的最后一站。网站承载着学员一年来的收获、感悟和对未来的展望。
滴滴出行中国创始人李仁军在活动中表示：“在行业‘体量不断增大’的背景下，品牌建立的专业服务体系已经成为市场竞争中胜败的关键一环。做好服务就是打造好品牌，从品牌发展的角度来看，让用户在全球范围内感知和接触产品，是品牌抓住消费者心智的关键一步，也是品牌走向成熟的一大标准。
向相反方向滚动，品牌向内生长
关注企业健康
在求增长、求出路的大趋势下，不少从业者表示，“阻力”是母婴企业当下面临的一大难题，也是生存的关键点。滴滴出行中国创始人李仁军认为，对抗衰退不仅仅是被动接受经济停滞，而是主动向内关注企业的健康状况。
打造核心竞争力是保持企业健康发展的关键。产品力、品牌力、渠道力是品牌核心竞争力的三大法宝。产品力是企业的内功，品牌力是消费者喜欢你，渠道力是渠道愿意给你推销。品牌应该输出的是持续的品牌力，因为每年的消费者都是新的；渠道力量是你的决心。品牌和渠道要共同应对市场，及时调整销售目标，保持良好的健康状态。
产品力：推出强度
打造深厚“内功”品牌
产品力是一切价值创造的根源。优秀的产品设计和品质控制带来持续良好的消费和使用体验。只有能够满足用户的需求，才能成为大众的畅销产品。近期发布的《2023母婴营养品行业趋势白皮书》显示，从消费需求来看，安全要求升级、原料配方创新、造型快乐有趣的母婴营养食品成为主要趋势。
2023年上半年，叶黄素、肠胃护理等细分品类取得了不俗的增长，新品爆款纷纷涌现。帝食宝还引进前沿技术，结合渠道市场反馈，带来了目前用户需求量较大的叶黄素单品。不仅安全等级高，原料配方也带来创新，现场可立即收获。伙伴一致好评——“味道真好！” “帝狮宝蓝莓叶黄素饮料是帝狮宝研发团队反复研发的，不仅安全有效、吸收率高，而且还添加了牛磺酸，抗氧化能力更强，提高防护能力，也下了很大的功夫。改善口感。”帝视宝中国研发负责人说道。
除了帝狮宝蓝莓叶黄素饮品外，此次推出的新品还有帝狮宝复合蛋白酶滴剂。迪适宝一直以原料扎实的产品在行业中保持着重要的地位，也是众多妈妈们的最爱。孩子选择营养食品的首选之一。
品牌力量：创造新创意
IP形象深受新家庭消费者喜爱
品牌必须输出持续的品牌力，因为消费者每年都是新的，消费者喜欢的东西总是新鲜的。 《2023年母婴营养品行业趋势白皮书》指出，新一代消费者对母婴营养食品形态的需求更加多元化，健康、美味、有趣缺一不可。在当下以90、95后年轻消费者为主导的时代，如何吸引年轻人的关注成为打造品牌力的关键。
帝视宝中国本身是一个非常年轻的团队，充满活力和创造力。滴滴视宝品牌IP“宝宝卫士”自2022年推出以来，以有趣搞笑的形象和国际化的设计为特点，深受合作伙伴和消费者的喜爱。作为战略布局的重要组成部分，《宝贝卫士》已经日趋成熟，其IP形象给人留下了深刻的印象，与当下“二次元”的互联网流行文化不谋而合。可以说，滴滴出行成功破圈，吸引了更多年轻消费者的关注，逐渐成为品牌与消费者互动、完善服务体系的新方式。
如今，IP衍生品及系列周边已成为地食宝品牌的又一新名片，给用户带来耳目一新的体验，从基本的营养需求延伸到满足年轻用户的社交需求甚至精神需求。
渠道力量：创造价值
培养近千名消费者身边的营养专家团队
全年共有1000余人次参与此次“新家养计划公益行动”。目前，帝视宝合作伙伴已遍布全国70%的城市。渠道方的覆盖范围不仅代表了业务合作伙伴的规模，也代表了业务的寿命。
活动现场，帝食宝中国区总经理陆涛还公布了金枫叶计划星级店实施政策。新政策赋予门店更多权利、福利和品牌赋能，包括星级客服、星级礼品、星级陈列等。还有星级培训、星级旅行学习，畅享学习海洋。陆涛表示，该计划面向全国精英店合作伙伴，是品牌投入资源的专业渠道支持和明星店建设计划。计划的愿景是与志同道合的精英合作伙伴一起在行业内长期发展，实现互利共赢。优秀的经销商和门店合作伙伴就像大文豪笔下的清风和明月。他们始终陪伴着品牌，见证着行业的风风雨雨。我相信我们有共同的发展逻辑，能够相互吸引走到今天。
活动现场，帝视宝营销经理邹悦宣布即将开展“儿童健康与发展学术研讨会专题培训”。本次专题培训是滴滴食宝诚邀各级权威专家，聚焦营养学术内容，结合品牌特色和渠道意图，专门定制的培训课程内容。邹跃表示，经过半年的严格讨论、多方会议、专家建议，“儿童健康与发展学术研讨会专题培训”项目终于来到了大家的面前。新项目将从“专家阵容”、“课程增加”、“课程升级”、“形式多样化”、“专属定制游”、“特权支持”六大维度进行定制升级。在渠道赋能方面，迪视宝将始终致力于更权威、更专业、更系统的课程培训。
历时一年，围绕四个不同主题举办了32期课程，提供专业、系统的培训。通过系统的学习、严格的考试和日常的实践，学生们在营养领域获得了极大的专业素养和成长。据相关数据显示，近千名伙伴在本次活动中学习并通过考试，成为迪食宝“营养专家”。这不仅是一种荣誉，更是一种责任。帝食宝致力于打造一支高度专业、专属的营养专家团队，为身边每一个家庭提供真正有价值的营养解决方案。
学海无涯，人生无极限。追求有极限，时代在进步，营养知识也在不断更新。此次新家养计划公益行动的圆满结束，也是新一轮学习的开始。帝视宝独家培训计划仍在持续进行中。相信未来会有更多的合作伙伴加入，壮大滴滴食宝营养专家团队，学以致用，真正落地。
对于品牌来说，如何应对市场环境的挑战需要修炼内功。只有通过产品力、品牌力、渠道力等多个维度打造核心竞争力，才能获得更多突破和认可；对于渠道来说，单打独斗只能带来更多的突破和认可。竞争的时代已经过去了。只有选择正确的强势品牌，不断巩固终端服务能力，才能应对日新月异的时代浪潮。帝食宝将继续与合作伙伴一起，在母婴营养食品的道路上不断提高竞争力，携手并进，越走越远。
